Bibliographies sur le product management
Pour rédiger ma thèse, j’ai lu de nombreux livre et parcouru de nombreux sites sur le product management. Voici la bibliographe et la liste des liens essentiels que j’ai utilisés lors de ma thèse. Je me permettrai probablement de mettre cette liste à jour au fur et à mesure de mes découvertes. J’espère qu’elle pourra vous être utile !
Mes meilleurs livres pour les product managers
Voici pour moi les livres essentiels sur le product management. N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez des informations ou échanger à propos de certains d’entre eux !
Inspired : How to create tech products customer love
Pour le premier livre, je ne ferai pas dans l’originalité. Marty Cagan et son Inspired sont cités par énormément de product people comme fondateurs pour le product management contemporain. Cet ouvrage de 2008 est disponible depuis 2018 dans une nouvelle édition améliorée. Un style super fluide, très pédagogique, de nombreux exemples et une partie très riche sur le discovery.
Inspired est édité en 2018 chez Wiley.
Product Leadership : How Top Product Managers Launch Howsome Products and Build Successful Teams
Un livre qui s’adresse aux leaders produit, qu’ils soient managers ou non. Richard Banfield, Martin Eriksson et Nate Walkingshaw décrivent ce qui fait un bon leader produit en fonction de la maturité de l’organisation : qualités, organisation des équipes, recrutement, relations avec le management et les stakeholders… Et notamment une partie très intéressante sur la gestion des partenaires et des consultants.
Product Leadership est édité chez O’Reilly en 2017.
Escaping The Build Trap : How Effective Product Management Creates Real Value
Melissa Perri explique avec brio l’importance du product management pour une organisation innovante (pas forcément digital d’ailleurs). Elle décrit comment mettre en place une stratégie produit et des conseils concrets d’organisation (équipes, budget, rémunération, communication…). J’ai particulièrement aimé les nombreux exemples fictifs mais issus de cas concrets.
Escaping the build trap est édité chez O’Reilly en 2019.
Product Roadmaps Relaunched : How to Set Direction while Embracing Uncertainty
Finies les horribles roadmaps bourrées de fonctionnalités inutiles avec des engagements de livraison intenables ! C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan et Michael Connors nous expliquent comment créer des roadmaps utiles comme outils de travail et de communication, en étant centré sur les résultats business.
Quelles informations indiquer dans une roadmap ? Comment l’organiser ? Comment prioriser ses éléments ? Comment communiquer avec les stakeholders ? Un ouvrage richement illustré avec une tonne d’exemples, très agréable à lire.
Encore un ouvrage édité chez O’Reilly, en 2017.
Product Management in Practice : A Real-World Guide to the Key Connective Role of the 21st Century
Un livre destiné aux product managers juniors ou non, qui explique sans langue de bois la réalité du métier de product manager. Matt LeMay parle avec clarté de compétences CORE, best practices et réalisme, vision produit ou encore relation avec le management, les stakeholders, les utilisateurs et les développeurs. Avec de nombreux exemples, interviews et checklists.
Toujours chez O’Reilly, édité en 2018.
Strategize : Product Strategy and Product Roadmap Practices for the Digital Age
Roman Pichler nous fournit de nombreux outils concrets pour élaborer une stratégie produit, en partant de la vision à long terme pour arriver à la gestion de la roadmap. Product Vision Board, KPIs, méthodes de priorisation et de validation de la roadmap… De nombreux templates, boards et canevas à utiliser en fonction des situations.
Edité chez Pichler Consulting, en 2016.
Team Topologies : Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow
On sort de la pure bibliographie produit ici, avec cet ouvrage de Matthew Skelton et Manuel Pais qui traite de l’organisation des équipes pour la livraison de produits innovants. L’approche Team Topologies prend comme point de départ la loi de Conway pour concevoir une organisation pensée comme un système vivant centré sur des équipes autonomes et durables optimisées pour livrer de la valeur. Skelton et Pais décrivent un système basé sur 4 types d’équipes et 3 types d’interaction. Une organisation IT qui fait rêver !
Edité chez IT Revolution Press en 2019.
Mesurez ce qui compte : Comment Google, Bono et la fondation Gates ont révolutionné le monde grâce à la méthode OKR
Un ouvrage traduit en français pour une fois ! John Doerr, un des capital risqueurs les plus influents de la Silicon Valley, a notamment conseillé Google lorsque Serguei Brin et Larry Page travaillaient encore dans un garage. Dans ce livre, il explique la méthode des OKR – Objectives & Key Results – utilisée par les entreprises et organismes les plus innovants pour définir et piloter les objectifs à tous les niveaux de l’organisation.
Edité chez Pearson en 2019 (édition originale de 2017).
Lean Startup : Adoptez l'innovation continue
Inspiré par le modèle industriel Lean, Eric Ries invente avec Lean Startup un système d’innovation continu pour la création de nouveaux produits (en startup ou pas). On parle de boucle de feedback build-measure-learn, de MVP, de moteurs de croissance et de pivot. Si vous ne deviez retenir que 3 livres de cette liste, celui-ci en fait partie.
Edité chez Pearson en 2015 (édition originale en 2008).
Sprint: Résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours
Jake Knapp explique pas à pas la méthode Design Sprint qu’il a élaboré chez Google avec John Zeratsky et Braden Kowitz. Ou comment passer d’une problématique à la validation d’un prototype en seulement 5 jours. Sprint explique pas à pas les étapes de la méthode avec de nombreux exemples richement illustrés. Une lecture facile et un must du product discovery.
Edité chez Eyrolles en 2017.
Crossing the Chasm : Marketing and selling disruptive products to mainstream customers
Geoffrey Moore actualise les théories de la diffusion de l’innovation et explique comment devenir leader d’un marché en se positionnant sur des micro-niches pour grossir. Une lecture indispensable pour les leaders de l’innovation et les product managers à la recherche du fameux product-market fit.
Edité chez HarperCollins en 2014 (première édition en 1991).
Into the French Tech : 50 grands entrepreneurs coachent votre start-up !
Enfin un ouvrage français ! Anne-Sophie Frenove et Emmanuelle Flahault-Franc racontent l’expérience de 50 fondateurs de startups françaises : les enjeux, les réussites et les échecs, les dilemmes, les crises, le quotidien. Une source d’inspiration sur les enjeux de la création de nouveaux produits pour tout product people, en startup ou non.
Edité chez First éditions en 2018.
Les livres blancs sur le product management
Product School - The Product Book : How to become a great product manager.
Josh Anon et Carlos González de Villaumbrosia décrivent les différentes étapes du cycle de vie produit, de la génération d’idées et d’hypothèses à la mise sur le marché en passant par le discovery et le delivery et les interactions avec les designers et les développeurs. Un guide surtout à destination des product managers débutant.
A retrouver sur le site de la Product School.
Thiga Product Academy Vol. 1 - Agile product management : Le guide des product managers et product owners d’élite.
Le premier livre blanc de Thiga, sorti en 2015, est un des tous premiers ouvrages en français à propos du product management. Il a probablement suscité la vocation de centaines de product people (dont moi !). Un livre blanc en 14 règles et 3 étapes : imaginer le produit (vision, problème, marché) ; construire le produit (roadmap, stories, backlog…) ; faire évoluer le produit (priorisation, croissance, rétention…).
Agile product management est disponible sur le site de Thiga.
Thiga Product Academy Vol. 2 - Growth : Le guide de la croissance de vos produits numériques
Avec son deuxième livre blanc, Thiga adapte les principes du growth hacking à une organisation produit pour assurer la croissance dudit produit. On parle de product-market fit, de KPIs et de data, d’acquisition et de rétention, de roadmap groth, d’équipe et de culture growth.
Growth est sorti en 2017 et est toujours disponible sur le site de Thiga.
Thiga Product Academy Vol. 3 - Les organisations orientées produit
Maintenant je réalise que c’est probablement ce livre blanc qui a fait naître en moi l’envie d’écrire ma thèse (avec un nom vraiment très… trop proche !). Scalabilité des organisation, de responsabilité des équipes produit, profil des product people, industrialisation du discovery, autant de sujets passionnants traités dans cet ouvrage de 2018.
Les organisations orientées produit est disponible en téléchargement sur le site de Thiga.
Thiga Product Academy Vol. 4 - Le product design dans une organisation produit
Dans ce 4e volume de la collection Product Academy, les designer de chez Thiga expose leur vision de la place du design dans une organisation produit : rôles, organisation, design system, relation avec les product managers et partage des responsabilités, intégration dans un processus agile.
Vous pouvez téléchargez Le product design dans une organisation produit sur le site de Thiga.
Pendo & Product Collective - The Rise of Product Ops
Ce livre blanc a popularisé la fonction de ProductOps, rôle émergent dans les organisations produit visant à harmoniser les processus et diffuser les bonnes pratique au sein du département produit. Le ProductOps a notamment un rôle important à jouer pour harmoniser les pratiques de discovery et fournir aux différentes squads des dashboards et des insights utilisateurs cohérents.
Pour télécharger The Rise of Product Ops, rendez-vous sur le site de Pendo.
DesignBetter.co (InVision) - DesignOps Handbook
Rédigé par des designers de FitBit, IxDA, Pinterest et Dropbox, ce livre blanc de 119 pages explique l’intérêt de la fonction de DesignOps. Quelle place pour le design dans le process de création de produit ? Comment scaler le design ? Comment recruter ? Quelles initiatives mettre en place ? Qu’est ce que le ResearchOps ?
La réponse à ces questions dans le DesignOps Handbook.
New York Times - Product Discovery Activity Guide
Un fantastique guide rédigé par le Product Architecture Group du célèbre quotidien américain. 73 outils méthodologiques de discovery produit, classés par type d’usage (par exemple comprendre les utilisateurs, comprendre le problème, identifier des solutions, les tester ou créer un MVP). Pour chacun des outils une fiche décrit l’objectif, les participants, le temps estimé et les instructions. Une véritable mine d’or !
Visualisez et téléchargez le Product Discovery Activity Guide.
D'autres ressources sur le product management ?
N’hésitez pas à visiter ma liste des meilleurs liens sur le product management.
Vous pouvez également télécharger la thèse professionnelle que j’ai rédigée sur les organisations innovantes orientées produit.